CEO of the year

Portrait de Hunter Harrison.

Asia Manufacturing Solutions (Copyright)

Je me demande comment va cette entreprise.

Update juillet 2009 : le site est down.

Future destination

Je veux aller là.

Version canadienne de TED Talks

ideaCity, à Toronto, en juin.

MTL

Site web cool sur Montréal.

Mediated Cultures

Site du professeur Michael Wesch, auteur de trois des vidéos les plus intéressants des dernières semaines, à propos de la gestion de l'information et de l'influence de l'Internet.

The Machine is Us/ing Us


Information R/evolution


A vision of students today

They rule

Ce site, qui montre les liens entre les administrateurs des grandes entreprises américaines, date de 2004. Dommage qu'il ne soit pas mis à jour plus souvent.

China's Supply Chain

Article très formateur (pdf) sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement avec la Chine, incluant un volet sur le transport qui influence grandement la possibilité ou non d'intégrer la chaîne.

Marshall Goldsmith

What Got You Here Won't Get You There. On dirait que ça ressemble à du Jim Collins.

Et v'lan Web 2.0

Enfin, une bonne explication sur ce qu'est le "web 2.0".

Tous des followers

Article intéressant du NY Times sur les tendances culturelles.

Citation de Peter Drucker

The leader of the past knew how to tell. The leader of the future will know how to ask.

Proverbe japonais

Vision without action is a daydream. Action without vision is a nightmare.
(via mbadepot.com)

Warren Buffett MBA Talk

Steve Jobs Speech

Le MBA (encore) attaqué

Dans le NY Times.

Ça pense fort

La liste des 50 plus grands penseurs.

Gestionnaire VS Professeur

C'est possible de passer de professeur à gestionnaire et il semble même que ça donne de bons résultats. Il serait intéressant de se questionner un peu plus là-dessus, surtout à savoir quelles sont les caractéristiques communes.

Strategy VS Execution

Question: What role should strategic planning play in the management of an organization?

Answer: Doing the right thing is important, which is where strategy comes in. But doing that thing well—execution—is what sets companies apart. After all, every football play is designed to go for a huge gain. The reason it doesn’t is because of execution—people drop balls, miss blocks, go to the wrong place, and so forth. So, success depends on execution—on the ability to get things done.

Tiré d'une entrevue avec Jeffrey Pfeffer.

Startup rules

10 règles pour réussir un startup. Et ça s'applique aussi aux plus grandes entreprises.

Fortune, 12 novembre 2007 - Huffington

Est-ce là l'avenir du journalisme ?

Fortune, 12 novembre 2007 - Logiciel anti-stupidité

Initially the phenomenon seemed to be a seasonal disorder. It occurred every September when freshmen showed up for college and went online. Tasting for the first time the freedom and power of the Internet, the newbies would behave like a bunch of drunken fraternity pledges, filling electronic bulletin boards with puerile remarks until the upperclassmen could whip them into shape. [...]
Things took a dramatic turn for the worse in 1993, when AOL loosed its tens of thousands -- and then millions -- of users onto the Net. The event came to be known as the Endless September, and true to its name, it continues to this day.

Au lieu d'un blog

Moleskine single-lined five-by-seven-inch notebook.
Pilot Bravo black : it's good for writing, sketching, and drawing.

Animated Leader

Selon personalDNA, je serais un 'animated leader'. Ça sonne ok.

Global Warming is not a Priority

Tiré de TED Talks, une présentation de l'économiste Bjorn Lomborg qui nous dit qu'il ne croit pas que le réchauffement climatique représente une si grande priorité. Hmmm.

Hype tv

VBS (VICE Broadcast System), le dernier hype en télévision / clips indépendants. Lu quelque part : VBS est ce que MTV aurait voulu devenir.

Fortune, 23 juillet 2007 - Yelp

Une autre idée perdue. En passant devant le siège social des Pages jaunes à la sortie du pont Champlain, je me demandais bien si leur modèle allait survivre. Yelp, c'est les Pages jaunes, mais avec de l'extra.

Bon, ok, en plus, l'entreprise s'est associée aux AdWords de Google, ce qui se rapproche le plus d'un modèle d'affaires viable basé sur le fameux web 2.0.

Fortune,15 octobre 2007 - Solar Energy

Article portant sur l'énergie solaire, sur son développement et sur sa popularité. Est-ce qu'une firme comme ICP pourrait en profiter ?

Macquarie

Macquarie, une banque australienne qui finance / achète des infrastructures (autoroutes, ponts, aéroports) un peu partout dans le monde.

Fortune, 1er octobre 2007 - Susan Schwab

Portrait intéressant de cette femme qui se bat pour enrayer le protectionisme et promouvoir le libre-échange.

Insourcing

Après les entreprises manufacturières chinoises (Lehui Enterprises) qui viennent ouvrir des entrepôts et des centres de distribution au Canada, voilà que des entreprises indiennes (Tata Group, Wipro) ouvrent des centres d'appels et des centres de service aux États-Unis.

Washington Post

Supposément un des journaux américains les plus axés sur les nouvelles technologies.

IT jobs

The CIO shortage is harder to spot because companies always have people holding that title; they're often just not the right people. The field's top professional group, the Society for Information Management (SIM), has just published a report ("Grooming the 2010 CIO") concluding that U.S. companies have far fewer good CIOs than they need, maybe less than half as many. The reason is that in a world where IT is central to strategy, today's CIO needs substantial business acumen, relationship abilities, and leadership skills - but most don't have those traits because most companies are lousy at developing future CIOs.

Fortune

Bell

Le problème de Michael Sabia chez Bell : energizing a sluggish culture.

We needed to get to the front lines of the organization and my view is that it's very hard to do that through formal programs.

La solution : la mise en place de communautés de pratiques.

Fortune, 28 mai 2007 - AT&T

AT&T a choisi de relancer sa marque éponyme pour son nouveau service cellulaire (qui dessert le iPhone entre autres). Pour ça, la marque Cingular a été rayée de la liste. Bon choix ? L'avenir le dira...

Tellement web 2.0

Ça fait quelques fois que je tombe sur des publicités de la compagnie strawberryfrog. Juste le nom, c'est tellement web 2.0. Surtout que le président ne sort jamais sans son BlackBerry (TM).

Zucker et Immelt

Le processus d'évaluation de Jeff Immelt, le CEO de GE :

The GE chief evaluates all his executives on five "growth traits" - inclusiveness, imagination / courage, expertise, external focus, and clear thinking / decisiveness - rating them green, yellow, or red (green is best) on each trait.

Fortune, 30 avril 2007 - Exxon Mobil

Le CEO d'Exxon Mobil se fout complètement des écologistes et des sources alternatives. Sa logique ? Si le prix du pétrole augmente, les sources alternatives prendront une petite part du marché, mais les profits de la compagnie augmentent. Si le prix du pétrole baisse, les sources alternatives seront moins tentantes et les profits seront aussi au rendez-vous. Ouch.

Fortune, 19 mars 2007 - BuzzLogic

Un logiciel qui permet aux compagnies (et aussi aux individus dans le fond) de détecter qui (blog, forum, site web) parle de soi, en bien ou en mal. De savoir s'il y a un buzz quelque part.

Fortune, 5 mars 2007 - Unity '08

Une troisième voie pour la prochaine présidence américaine, un parti (Unity '08) qui utilise la plateforme web.

Fortune, 19 février 2007 - Yunus

[...] business schools should start turning out social-business MBAs trained in creating social returns : "People say, 'Don't be stupid.' I say there are a lot of stupid people like me. I don't want to make money. Lots of young people don't want to make money [...] They don't have any challenge left. Give them the challenge : Fix the world."

Yunus

Fortune, 19 février 2007 - Zillow

Quand j'étais à la recherche d'une maison au début de l'année, je me disais bien aussi que le site le plus populaire, mls, demeurait incomplet. J'avais bien quelques idées, mais malheureusement, pas les millions que les fondateurs de Zillow ont investi.

Fortune, 19 février 2007 - Joel Klein

Possible remplaçant de Michael Bloomberg à la mairie de NYC, Joel Klein s'occupe présentement des écoles publiques de la ville.

We're converting the role of the principal into a CEO role rather than, if you will, a cog in a top-down administrative machine. For far too long the system has been run for the benefit of the adults, not the kids.

Je serais curieux de voir les résultats.

À la recherche

Deux liens, en ces jours de recherche d'emploi :

25 meilleurs employeurs de MBA selon Fortune (dont GE, Deloitte et IBM)
Des questions d'entrevue

Jobs

Infrastructures :
- CN
- CFCP
- GE
- SNC Lavalin
- Air Canada
- Air France
- UPS
- Fedex
- Postes Canada

Mandats généralistes :
- Bell
- Telus
- Bombardier
- Pratt & Whitney
- Fonction publique
- Santé/éducation ?

Encore Jack Welsh

En plus d'être prof, Jack Welsh propose aussi son podcast sur le site de Business Week, en collaboration avec sa femme, l'ancienne éditrice du Harvard Business Review.

La vision : la théorie de la salière

Un des rôles du dirigeant est de maintenir le cap par rapport à la vision/mission de l'entreprise. Pour l'expliquer, la théorie de la salière.

Projets de grandeur

Dans la même lignée que ce post et d'un article récent sur Mohammad Yunus dans Fortune sur lequel je reviendrai, un sondage qui démontre que les étudiants au MBA souhaitent 'changer le(ur) monde'.

(via BizDeansTalk)

Workplace buddies

Période 4, cours de gestion des ressources humaines. Nous avons étudié plusieurs leviers permettant la mobilisation du personnel. Formateur tout ça, mais il en reste à mon avis que les principaux éléments demeurent tout de même les gens avec qui on travaille, notamment les amitiés qui se créent.

Gestion des opérations

À la période 3, petite introduction pour plusieurs au merveilleux monde des opérations et de la production. Dans mon cas, rien de neuf sous le soleil. Mais dans le fond, la GOP, ça demeure d'abord et avant tout de l'exécution et ça, ça ne s'apprend pas nécessairement.

Le gourou de McGill

Entrevue intéressante avec Henry Mintzberg.

Du vrai marketing

Le cours de marketing de la période 3 a apporté avec lui le débat marketing VS ventes. De mon côté, je maintiens que le 'vrai' marketing, soit le rapprochement entre les besoins du marché et les produits ou services offerts, en tenant compte des opérations et des finances, s'approche beaucoup plus du rôle du président que d'un rôle subalterne. De la même façon, on pourrait dire que les ventes, c'est de vendre one-to-one, alors que le marketing, c'est de vendre one-to-many.

Mince ligne

Citation de Robert Nardelli qui nous dit que la ligne est mince entre l'entrepreneurship et l'insubordination. On pourrait ajouter que, dans son cas, la ligne est aussi mince entre le succès et le renvoi.

L'innovation

Les sept pilliers de l'innovation selon 3M.

Arrogants les MBAs ?

Many students seem to believe that the degree guarantees an immediate six-figure salary and a fast track to the C-suite. [...] While some M.B.A.s have expectations that their careers will skyrocket, the reality is that it takes time to build a knowledge base, garner experience, and earn a reputation.

Intéressant, surtout avec les entrevues qui vont bien finir par arriver un jour.

Dans le même ordre d'idées, la valeur réelle d'un MBA.

Des entrepreneurs technos

Après KaZaA et Skype (qui est toujours en développement avec l'avènement du video phone), les deux Scandinaves ont décidé de révolutionner le monde de la télévision. À suivre...

Toujours vivant

Les posts sont plutôt rares, mais la vie continue. La preuve, les signets et les messages gardés en mémoire de mon compte Bloglines s'empilent. Quelques posts à venir...