TED Talks - Best Of

Quelques conférences dignes de mention :
Let's Talk Parenting Taboo
How I built a toaster from scratch
Are we born to run ?
How to make work-life balance work
The future of business in the "mesh"
JR's Ted price wish
Let's use video to reinvent education
A life lesson from a volunteer firefighter
If I should have a daughter
Hans Rosling and the magic washing machine
Hands-on science with squishy circuits
The greatest Ted Talks ever sold
Try something new for 30 days
The magic of truth and lies (and iPods)
Less stuff more happiness
A short intro into the Studio school
What do babies think ?

De la politique de terrain

Pour se faire entendre, écrire une lettre semble demeurer une (très) bonne option.

Build a tower, build a team

À essayer.

How to start a movement

The first follower is an underestimated form of leadership.

Long news

The Long News: stories that might still matter fifty, or a hundred, or ten thousand years from now.

Gaming can make a better world

En s'appuyant sur les concepts clés des jeux vidéos:
- blissful productivity,
- social fabric,
- urgent optimism,
- epic meaning.

Hans Rosling, prise 2

Après une première présentation remarquée à TED, Mr Rosling revient avec une autre présentation extrêmement simple et efficace.

Malcolm Gladwell et la sauce à spaghetti

Tiré de son livre Blink, un exemple lié au monde de la bouffe : Pepsi diète, sauce spaghetti, café.

L'idée principale : ne pas chercher une solution unique, mais plutôt proposer un certain nombre de solutions qui font en sorte que le niveau de satisfaction de tous et chacun est plus élevé.

Power of time

Idée lancée à TED par le designer Stefan Sagmeister: au lieu de vivre sa vie dans un ordre typique - 25 ans à apprendre, 40 ans à travailler, 25 ans à la retraite - pourquoi ne pas déplacer 5 années retraitées et prendre une année sabbatique à tous les 7 ans ?

Pourquoi pas ?

Dans son cas, il prétend que ces années sabbatiques sont mêmes rentables à long terme.

Motivation, créativité et passion

Dans cette présentation, Daniel Pink introduit l'idée que les systèmes en place dans le monde des affaires pour stimuler la productivité sont inefficaces.

Dans le premier exemple qu'il donne, le candle problem, la mise en place d'incitatifs financiers fonctionne seulement dans le cas où le travail à effectuer ne requiert pas de créativité. Pour un type de travail routinier et manuel. Pour un type de travail qui est appelé à disparaître de plus en plus. En plus, dans le cas où il faut faire appel à la créativité, plus les incitatifs financiers sont grands, plus la productivité est basse.

Dans un deuxième exemple, il compare le développement de l'encyclopédie Encarta par Microsoft - avec incitatifs financiers en place - et l'avènement de Wikipedia - sans aucun incitatif financier. Résultat : Microsoft a annoncé la fermeture de ce service cette année et Wikipedia est plus populaire que jamais. (Bon, ok, beaucoup d'autres facteurs peuvent influencer ce résultat).

À mon avis, tout cela s'applique aux tâches demandant de la créativité ET aux autres tâches. Dès qu'on démontre de l'intérêt envers des gens ou un projet, les résultats sont là. En fait, c'est ce que présente l'effet Hawthorne.

Enfin, la solution réside selon lui dans la motivation intrinsèque :
1. Autonomy - "If you want engagement, self-direction works better."
2. Mastery - People's skills, interests and talents have to match the work.
3. Purpose - The work has to be meaningful.

De la musique classique et des yeux brillants

Ça donne le goût d'écouter Chopin et de jouer du piano.

Éducation communautaire

Lorsque la communauté s'implique dans l'éducation des enfants. Inspirant.