Boeing

Le conseil qui remercie le CEO et le chairman qui prend sa place.  Évidemment, le conseil n'était aucunement au courant de ce qui se passait.  Et le chairman se prend un salaire de $7M.

He dismissed concerns about the board’s decision to give him a $7 million bonus based in part on whether the Max returned to service. “The objective is to get the Max up safely,” he said. “Period.”  When asked why he didn’t elect to forgo his salary altogether, he said, “’Cause I’m not sure I would have done it.”

La croissance à tout prix

M. Coallier importe les programmes de réduction de coûts qu’il a connus chez Molson. Dès 2013, il se fixe comme objectif des économies de 75 millions en 3 ans. D’autres suivront. Les objectifs sont atteints, voire dépassés. N’empêche, la rentabilité décroît inexorablement. « Ils avaient une vision expansionniste, a expliqué Maurice Doyon à La Presse en novembre dernier. Il y a eu un manque de focus sur les marges », a ajouté le directeur du département d’économie agroalimentaire et des sciences de la consommation de l’Université Laval. En 2019, les excédents nets de 40 millions sont descendus au niveau d’avant l’achat de Davisco en 2014.

(Quel bilan pour Robert Coallier chez Agropur ?, La Presse +)

Belle visualisation

Visualisation du Devoir, selon les langues parlées à la maison.