Leçons de pandémie (1)

Quelques leçons tirées d'un article du NY Times.

Leading health agencies including the World Health Organisation and the European Center for Disease Prevention and Control provided contradictory and sometimes misleading advice. A crucial public health discussion devolved into a semantic debate over what to call infected people without clear symptoms.

The two-month delay was a product of faulty scientific assumptions, academic rivalries and, perhaps most important, a reluctance to accept that containing the virus would take drastic measures. The resistance to emerging evidence was one part of the world’s sluggish response to the virus.

Sabia et la Caisse de dépôt

Michael Sabia, lors de son départ de la Caisse de dépôt au début 2020:

Les investisseurs qui pensent au-delà de la prochaine journée, du prochain mois, du prochain trimestre ont un rôle essentiel à jouer. Parce que les rendements des années à venir seront solides seulement si les économies où nous investissons sont solides. Qu’ils seront sains si notre planète est en santé.
Ensemble, les investisseurs institutionnels de long terme dans le monde ont 80 000 milliards d’actifs sous gestion. Ils peuvent changer la donne.Mais nous devons faire plus qu’investir. Nous devons investir de façon constructive.