Éduquer

Avec le management et les technologies, l'éducation représente assurément un sujet qui me passionne.  Et vraiment dans le sens de passion : il ne faut pas trop me partir sur le sujet parce que je n'en démords pas !  D'ailleurs, je vois clairement les liens qui unissent les trois champs.  Entre autres, la synthèse d'une situation complexe afin d'avancer ou de l'expliquer.  Et en ce sens, le contact avec les autres demeurent probablement la complexité maximale !

Pour revenir à l'éducation, on n'entend plus beaucoup parler de la réforme ces temps-ci.  J'espère quand même que certaines personnes au ministère continuent de regarder du côté de la Suisse, notre modèle de base...

L'évolution des médias traditionnels

Tiens, tiens...  Les ventes de Time Magazine qui péréclitent.  Les blogs de journalistes qui se multiplient.  Les croisements inter-médias de plus en plus nombreux.

Un billet intéressant de Mario. 

L'éducation du 3e âge

Wow !  Dans la lignée de ce billet sur la recherche de quelque chose de plus grand, cette proposition que s'apprête à faire Harvard aux nouveaux retraités :

Enrollees would use their years of experience in science, government, business, or the arts to solve social problems. [...] step one in seeing the elderly as a source of wisdom rather than a national burden.

Meeting matinal

Dans mon ancien monde, j'avais pris l'habitude du meeting du lundi matin.  On se retrouvait alors (directeur général, ventes, ingénierie, achats, production) autour de la même table pendant environ 2 heures (tout dépendant de la situation - surtout - et de l'humeur générale - un peu).  Au menu : un peu de tout, en partant avec le récit de notre fin de semaine et en finissant avec les situations problématiques.

Lors de la prise de contrôle de la compagnie, la nouvelle direction n'a pas maintenu ce rituel... avec des résultats en conséquence.

Une lecture sur le sujet du morning meeting.

À la recherche de cadres

Ça fait plusieurs années qu'on entend parler du manque à venir de cadres et de haut dirigeants.  Un article intéressant sur le sujet.

En espérant que ça se poursuive au moins pendant un an !

À la mode : l'environnement

Dans la lignée de GE et de son programme ecoimagination, le green movement est désormais à la mode (ou vice-versa).

Culture américaine des affaires

Pour revenir rapidement sur ce post, un petit article qui nous dit que peu importe ce qu'on peut en dire :

The American way of doing business...is still admired in most of the world.

Si on se fie à la façon dont les Chinois parlent de New-York, je ne peux qu'aller dans la même direction.

Un boss ?

Tu vas faire un MBA ? Tu veux devenir un boss ?

Ce qui est certain, c'est que tout le monde apprécie un (bon) boss.

KPMG

Pour revenir rapidement sur le choix de carrière, je ne sais pas encore exactement quelle est la nature des ouvertures chez KPMG, mais ce qui est certain, c'est qu'il y en a !

Les tout débuts d'un CEO

Au cours de la dernière année, j'ai travaillé sous les ordres de 3 CEOs différents. Dans deux de ces cas, ils venaient tout juste d'entrer en poste ou tout comme.

En tant qu'employé, il a été fort intéressant de voir quelles ont été les premières actions qu'ils ont effectuées. Selon cet article, les 100 premiers jours sont cruciaux.

De mon côté, j'irais même plus avec les 10 premiers jours. Principalement au niveau de l'évaluation du personnel. L'identification des joueurs clé fait en sorte que ce sont ces derniers qui donneront l'image initiale de la compagnie. C'est donc dire que si les mauvais joueurs sont identifiés, l'image pourra être erronée.