Yet this need not mean that the veneration of shareholder value is wrong, and should be replaced by worship at the altar of some other business deity. Most of those preaching reverence for other stakeholders concede that the two are usually not mutually exclusive, and indeed, often mutually reinforcing. Mr Martin, for example, admits that “increased shareholder value is one of the by-products of a focus on customer satisfaction.”
Tags : management
Article intéressant sur la relation entre les objectifs et le succès.
SMART - specific, measurable, achievable, realistic, time-sensitive
vs.
HARD:
Heartfelt: My goals will enrich the lives of somebody besides me.
Animated: I can vividly picture how great it will feel when I achieve my goals.
Required: My goals are absolutely necessary to help this company.
Difficult: I will have to learn new skills and leave my comfort zone to achieve my assigned goals for this year.
Tags : management
Les idées véhiculées par Joseph Facal à la télévision, à la radio, dans les journaux ou plus récemment, sur son blogue sont des plus intéressantes. Quelques extraits ci-bas traitant de la situation économique du Québec, des choix de société, des projets de société et de l'avenir politique de la province. De longs extraits, parce que des fois, c'est encore l'auteur qui rend le mieux sa pensée. Et que dans ce cas-ci, elle en vaut la peine.
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26 janvier
La triste vérité est que si on veut sérieusement sortir le Québec du rouge et ne pas écraser nos enfants avec nos vieilles factures impayées, il faudra aller là où se trouve vraiment l’argent : dans le système de santé, dans les garderies à 7 $, dans l’électricité, dans la taxe de vente, dans toutes ses vaches sacrées auxquelles vous (enfin, la plupart d’entre vous) ne voulez pas qu’on touche. [...]
Quatre mythes ont la vie particulièrement dure.
Le premier mythe est que le gouvernement gaspille de façon scandaleuse. Certes, il y a toujours de la place pour un ménage. Mais le meilleur ménage du monde ne dispensera pas le gouvernement de devoir bientôt questionner VOS services, pas seulement ceux de votre voisin.
Le second mythe est que l’abolition des mystérieuses «structures gouvernementales» aurait des effets magiques. Vite, dites-moi lesquelles et combien vous sauvez. Au gouvernement, l’argent est dans les salaires, pas dans les structures. Vous voulez congédier les employés ? Si c’est ça, il faut le dire franchement.
Le troisième mythe est qu’on pourrait tout régler sans toucher à la santé et à l’éducation. Ajoutez-y les intérêts de la dette et vous avez là les trois quarts du budget.
Le quatrième mythe est qu’on se sortirait de l’impasse en pressant davantage le citron des riches. Faux encore : il y a trop peu de riches au Québec. Malheureusement.
Je sais, vous ne me croyez pas. Vous dites vouloir la vérité, toute la vérité, rien que la vérité. En êtes-vous bien sûr ? Je vous le dis en tout respect.
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28 janvier
Il faut donc commencer par une massive opération de pédagogie pour expliquer à nos concitoyens la vraie nature du mal et leur faire comprendre que ce mal ne se guérit pas avec de l’aspirine.
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22 février
Que doivent faire les souverainistes ? Selon moi, ils doivent sortir de cette logique référendaire du tout ou rien, qui est une attitude stérile et contemplative. Cela signifie deux choses très concrètes.
D’abord, il faut renforcer, à tous les jours, le Québec réel avec les leviers dont nous disposons déjà. Nous avons d’immenses problèmes qui doivent être confrontés immédiatement. Ensuite, il faut déployer, face à Ottawa, une énergie maximale dans l’occupation des champs de compétences partagées et la revendication de nouvelles responsabilités.
En remettant le Québec réel en mouvement, on réanimera peut-être un appétit, une ambition, un goût du mouvement, qui pourraient mener à la souveraineté plus sûrement que l’attente sans cesse repoussée d’un grand soir qui débloquerait tout. Résultat garanti ? Non. Quelqu’un a-t-il quelque chose de mieux à proposer ? Non.
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8 mars
Mettez-vous alors à la place de nos dirigeants. À une époque où la politique devient de plus en plus un métier, pourquoi se suicideraient-ils professionnellement si leur but principal est désormais de durer ? [...]
Les gens sont, règle générale, beaucoup plus sensibles à une perte concrète et immédiate qu’à un gain hypothétique et éloigné dans le temps. L’immense majorité des électeurs vit donc dans le court terme et se fiche pas mal, même si elle prétendra le contraire, de ce qui arrivera en 2025. Et plus une société vieillit, plus ce souci du court terme devient prédominant.
Ajoutez à cela la conviction largement répandue que certains groupes s’en tireraient sans participer à la corvée collective, et des chefs qui n’inspirent pas énormément confiance. Vous avez alors la recette parfaite pour l’immobilisme. [...]
Contrairement à la Grèce, le problème du Québec est qu’il n’y pas de crise visible. Nous ne sommes ni au fond d’un ravin, ni au bord de celui-ci, mais plutôt en train de glisser tout doucement le long d’une pente presque imperceptible à l’œil nu.
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Sommes-nous prêts comme société à avoir un politicien qui rendrait des messages de cette façon ? Un politicien comme Joseph Facal est-il prêt à aller au front même s'il serait impopulaire auprès d'une (grande) partie de la population ?
Si jamais je passe dans le coin - nord de l'Italie - un jour, faudrait s'arrêter voir la fédération de Damanhur.
Tags : voyage
Dans la lignée de ce billet, une lettre publiée dans le China Daily. On est loin d'un Service Review gouvernemental.
Dear officers,
I'd like to show my homage to your hard work to handle the Spring Festival transport, which is seen as the world's largest annual human migration. I appreciate your efforts to assist with some expected 2.5 billion journeys this year.
Therefore you must feel chagrined at travelers' criticism and complaints. But please don't be upset, I can lend you my shoulder and let's analyze together why they are dissatisfied with some of your work.
Tags : Chine, infrastructures
The Internet tells me I am thinking in real time, when what it really does, increasingly, is take away the real and take away the time.
Google semble de plus en plus s'impliquer dans la gestion de l'énergie, allant même jusqu'à possiblement aller dans la spéculation.
Tags : infrastructures, TI
Montréal, au même niveau que Barcelone, Berline et Buenos Aires ?
Un beau projet.
Tags : infrastructures, projet
Un autre exemple de la Chine qui investit (s'approprie?) dans les ressources naturelles mondiales; le cuivre canadien/équatorien dans le cas présent.
À noter, l'acquisition chinoise passe entre autres par une compagnie ferroviaire, China Railway Construction Corp.
The acquisition “is in line with the long-term strategy of the company,” Beijing-based China Railway Construction said in the statement. The company “has added development of mineral resources as one of its principal operations,” it said.
Tags : Chine, infrastructures
