jobEQ - iWAM

Standard Group: Change

Strengths -
Past, you like to turn to the past for information
Future, you show a great deal of interest for prospects and future potential
Evolution, you get motivated when you perceive progress in your work
Goal Orientation, Miles Davis said: "Do not fear mistakes, there are none"
Achievement, you are especially motivated by what you can achieve and you hope that others will evaluate you based on your results and your capabilities
Focus on People, you like to work with people, their feelings, their thoughts and how they react
Breadth, you are motivated when people explain the vision to you and when you can broaden your horizons

Areas of Development -
Focus on Money, you're not the type of person to keep score or to check whether you get paid fairly
Focus on Activity, in order to feel successful at work, it's not important for you to focus on activity nor do you need to manipulate activities
Indifference, this indicates that you are concerned about other people's behavior

Why a Six-Hour Flight Now Takes Seven

Article du WSJ à propos de la pratique dans le monde de l'aviation de se donner des temps standards de transit plus longs afin d'avoir de meilleures statistiques.

AMR Corp.'s American added significant chunks of block time in late 2008 and early 2009 as part of an effort to boost the airline's "on-time" performance. Other carriers say they have done much the same. [...]

But adding block time can be expensive for airlines. Adding minutes in large quantities can mean an airline can't fly the same number of flights each day without adding airplanes to its fleet or giving up spare aircraft held in reserve for when mechanical problems arise. In addition, most airlines pay crews the greater of the actual time of a trip or the scheduled time. Increasing the scheduled time adds labor costs.

"Block time is the dumbest and most expensive way to buy on-time performance," says Andrew Watterson, an airline consultant with Oliver Wyman, a unit of Marsh & McLennan Cos. "The better way is to improve operations at the airline" so it runs better.

Les questions à un entrepreneur

Des venture capitalists qui posent des (bonnes) questions à un entrepreneur qui cherche de l'argent.

1. What’s your deadly sin?
2. Where’s the real money?
3. What are your unit economics?
4. What are the explanatory events?
5. Why can’t you grow faster?
6. What are the accelerating effects?
7. What’s your secret sauce?
8. How do you win?

Voyage

Worldhum, The Best Travel Stories on the Internet

Matador, Where Your Travel Stories Reach Millions

Et finalement, le blog de Chris Guillebeau qui nous dit pourquoi on devrait quitter notre emploi et voyager autour du monde. Dans le même état d'esprit que ce post. Inspirant.

Malcolm Gladwell et la sauce à spaghetti

Tiré de son livre Blink, un exemple lié au monde de la bouffe : Pepsi diète, sauce spaghetti, café.

L'idée principale : ne pas chercher une solution unique, mais plutôt proposer un certain nombre de solutions qui font en sorte que le niveau de satisfaction de tous et chacun est plus élevé.

Apple vs. Google - iPhone vs. Android

Analyse des deux produits et surtout, des deux stratégies de mise en marché.

With its disruptive and leveraged strategy, it is Google that is attempting to be the Microsoft of the smartphone market. Perhaps ironically, Apple is well positioned to be the “Apple” of the smartphone market.

Power of time

Idée lancée à TED par le designer Stefan Sagmeister: au lieu de vivre sa vie dans un ordre typique - 25 ans à apprendre, 40 ans à travailler, 25 ans à la retraite - pourquoi ne pas déplacer 5 années retraitées et prendre une année sabbatique à tous les 7 ans ?

Pourquoi pas ?

Dans son cas, il prétend que ces années sabbatiques sont mêmes rentables à long terme.

Last Train Home - Un film à voir

Il y a de ces thèmes qui sont universels. La migration des ouvriers chinois, au-delà de la pauvreté et des conditions de travail, en est un et c'est ce que j'avais évoqué ici.

Le réalisateur Lixin Fan a filmé pendant trois ans les membres de cette famille du Sichuan qui sont déchirés par cette migration. Le résultat est un film poignant, Last Train Home, qui, si on oublie l'environnement, aurait bien pu se dérouler n'importe où en occident.

Un film à voir.

Ingénierie Vs. Marketing

Tiré de ce blog dont j'ai déjà parlé ici, l'exemple de compagnies menées par des ingénieurs (HP, Dell) qui s'immiscent dans les décisions marketing.

Lost in the Laptop Labyrinth
In Search of the Lost E

La médecine et les TI

Alors que dans ce post, il est question d'innover le modèle de la médecine en se servant des technologies, une autre proposition est de mettre en place des systèmes informatiques pour améliorer les opérations dans le réseau. Malheureusement, dans le deuxième cas, une étude vient de démontrer que le succès n'est pas au rendez-vous.

The recently released study evaluated data on 4,000 hospitals in the U.S over a four-year period and found that the immense cost of installing and running hospital IT systems is greater than any expected cost savings. [...]

The problem "is mainly that computer systems are built for the accountants and managers and not built to help doctors, nurses and patients," [...]

"For 45 years or so, people have been claiming computers are going to save vast amounts of money and that the payoff was just around the corner," he said. "So the first thing we need to do is stop claiming things there's no evidence for. It's based on vaporware and [hasn't been] shown to exist or shown to be true."